職場中離職原因,總是高居榜單第一名的「與主管不合」,究竟職場工作者要如何與主管互動,職場工作者在工作場域與人互動間的合與不合,投契與不投契,在在影響工作氛圍與工作效率,尤其是與主管的互動。 遇到可以發揮我們長處的好主管,就像駿馬遇到伯樂;反之,遇到慣老闆或慣主管,不只工作效率減低,尤有甚者更會影響身心健康。 我們常說要做到自我管理、管理他人、甚至管理主管。 向上管理到底要如何做,分寸該如何拿捏,要如何與主管建立起共識,發揮各自的優勢與長處。 這本『主管使用說明書』,書中提出了一些方法與解方,可以供我們使用與參考。 主管的規格與外觀 要知道主管是提供資源的人,管理好主管,也就擁有資源與支持者。 如果能夠藉由影響主管,讓事情朝著正確規畫的方向前進,互相發揮專長,其實與主管的關係是優勢互補的關係。 只要將主管當作工作的資源,不管主管好與不好,都能成為你合作的對象。 主管的使用基本原則